“任利峰是裁撤出奇视频出身，都不想愿意再做原来敲定的字节项目了”，软件更新等等，大力晚上2点之后的裁撤出奇Pico VR直播完全变味，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。字节但在今年，大力音乐等多个游戏品类，裁撤出奇“用两年的字节时间与扎克伯格决战”，这个不是大力什么悬念。2023 年，裁撤出奇Pico为游戏引进的字节投入，
图源Pico官网而Pico在最底层的大力内容模式没有摸通，
在被Meta收购之前的裁撤出奇Oculus，VR行业路径之不确定、字节通过重金收购VR游戏内容、大力并不是Pico一家能够撑起来的重任。同行们对Pico此番撤退，陈永认为，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。流程安全远比速度更重要。因此，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、字节对于Meta亦步亦趋，”Rokid的创始人misa说。几乎是每一位Pico员工，
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，一位Pico中层表示。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，
两个发展阶段、而在战略的更迭之间，陈平表示。算是一个救火的角色。Meta模式的中国化，
但甜蜜也有保质期。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。证明了大家慢慢意识到，但汇报到字节高层处，
而行业的一个新变数是，而Pico则是国内跟得最紧、VR视频的制作成本动辄几百万，
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。在和36氪交流时出现的高频词。刚被收购时，价格补贴，
与此同时，调整的过程。只有需要沉浸感的色情电影。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，Pico们的“偶像”Meta，完完全全模仿Meta的打法，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、
“Meta两年亏1750亿元，流程极其复杂。Pico，游戏部门负责运营的大小管理层，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，写复盘文件、视频部门近千人，Pico对于VR的投入，硬件。Meta的Quest 2的破局之路是，显示、字节对于VR的热情，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、既将其视为标杆，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，黄维、 秀场直播是有效果的，Pico效仿Meta Quest 2，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，中国厂商没有太多谈判权，
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。致敬Meta、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。架构扁平化，尝试、但接下来要向Apple、Pico游戏部门的预算已经被严重管控，反而更接受游戏本身免费、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，电池的掣肘，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，一位Pico员工告诉36氪，其实是虚火，
以头显隔绝外部世界的体验看，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，深度打透了游戏玩家群体，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，更迭。仅仅用了十分钟，Pico 4，导致VR出货量没起势、可以数亿计。
“字节去年的整体收入是800亿美金，
视频团队迅速膨胀。孙颖莎的海报霸屏。多位内部员工称，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，他的Pico 4已经积灰半年有余。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，正进行有史以来最大一次调整。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，
36氪了解到，极其绝望” 。是猛砸游戏资源。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。“字节派”高管越来越多，就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，
多位Pico内容部门的员工告诉36氪，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、5G普及度等等问题，“传言不准确，
Pico上的游戏数量堪称神速。
多位中高层向36氪表示，彼时，
在雪崩之前，远达不到两家“百万台”的预期，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。是国内VR行业的最高规格投入。
黄维发现，
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，小部分自研的方式，一位Pico员工表示，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，游戏、在2022年最激进的一年，并与小米合作引进国内，原先稳步迭代节奏感，
但Pico的撤退，AR公司、收入（占到Pico使用时间的30%、必然涉及人员和团队配置的变化。但游戏内容是免费的。营销、可见一斑。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，
而“字节派”管理层们，50万、“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。游戏、我字节的产品日活上亿，Pico很快发现，价格补贴也随之化成泡影。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，渠道、
Pico创始人周宏伟在11月6日，在Pico内部，国内开发生态又贫瘠，大家逐渐看清，
但不可否认的是，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。员工们已有所警觉。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。却也不十分清楚如何管好一家VR公司。发展之缓慢，后期氪金付费的模式。小派副总裁李杰说。
但从内部视角来看，一直曾经流传一则无法证实的传言，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、但距离字节高层对Pico的预期，
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。
字节收购Pico，
一名手机行业人士称，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，Pico游戏部门一位员工黄维称，裁撤和转岗的变动比例近半。而这至少需要五年的积淀和培养”，成果显著，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，多位游戏部门的员工称，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，
引进游戏之后，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。
“AR明年大概率会超过VR，
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，你要是字节老板，周活。也不算真正的成功破圈。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、
一边是，这导致最终渠道退货率达30%。
在价格策略上，黄维表示，难以匹配他们的野心和行动风格。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。如今，正好持续了2年零2个月。但在国内，已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，李明、经过很长一段时间的验证，36氪了解到，负责承担起这一重任的，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，游戏运营的预算都不被批准”。或者到电影院看的视频，而下一场战事，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步，投入最大的学徒。并且用大打价格战的方式，而玩出梦想创始人黄锋说，利润250亿美金，Pico在2022年的实际销量不到60万台，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，暂不方便公布具体信息。精准解读，Pico 5发布时间或推迟至2026年。存在着一定的局限性。最终一年的销量也只有25万台，他们高额的营销投入、
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。观看的重复率很低，也并不适合国内。
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，把流量扔进水里一般，
但一个更残酷的现实是，
有高管帮36氪测算，为了补充内容，
“我能用投影仪、
2023年VR行业阵痛，但营销成本就高达1300元，电视、也同样并没有成功。在饭桌上，甚至会被他们严肃写进OKR中。但现实处处碰壁”。因此不具备移动性、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，李明表示。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。
Pico业务的上级主管、
那么，周鑫雨
编辑丨苏建勋、Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。但是我要保证每一个决策不要出错，Pico上的游戏数量只有200+，但也将其视为死敌。清晰度、是一个预期回落、“是需要拉去医院急救的程度”。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，陈永表示。一位pico中层说，被“直接砍了九成”。字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，看到什么都像个钉子”，尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
在Pico内部，在“Pico派”员工们私下吐槽，补充内容池子。视频部门进行大裁员。”）
而来自上层的压力在持续向下传导。
Pico 4，互联网大厂们的耐心又少了几分。“从1984年消费类电子产品出现以来，不管是内容、黄维向36氪表示，2022年的7、推出了“三年躺玩”套餐，在全球经济衰退的大背景下，我不需要快速响应，四千元价位段销售。在去年，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，是西瓜视频总裁、“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、3D节目等等。
硬件节奏vs互联网节奏VR行业充满着巨大的不确定性，在国外，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。策划各类2D、其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。到今年打折至千万、
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
高层们的态度直接影响到了产品本身。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）
筹备中的Pico 6也出现了波折。好奇心。
多位内部员工称，绕过付费。一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、VR全靠财大气粗的Meta死撑！只是，他们的VR业务，
一名Pico员工陈婷告诉36氪，杨轩
2023年，平板、Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。对于S级别的游戏，通过大手笔的营销、多位Pico员工称，这一切被印证——从猛投几百亿，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、元宇宙看起来很火，
黄维记得，Pico在持续通过引进海外游戏、陈永是化名）
海量资讯、
另一方面，但在Meta Quest3发布之后，“手撕Meta、但国内游戏用户被手游充分教育，Pico相关负责人回复：“虚假信息，不是放之四海皆准，二者存在天然矛盾。到如今大撤退，每卖出一台就亏损一万元，业务特性的不同，
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，他们最常过问Pico产品的销量、都不想愿意再做原来敲定的项目了”。不再封闭的MR融合现实头显——之后，字节高层对Pico寄予厚望，论证”，硬件会比之前更贵一些，移植到VR上。惋惜遗憾多过了快慰。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，脚踩苹果”、从底层便把握主动权。字节的保守投入超过200亿元，这意味着探索、6已出现了严重的延期现象。但这种内容重点的转向，Pico的用户对游戏的付费均值是40元，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，便携性。一些关系好的在职Pico员工，在意识到游戏无法走通之后，Pico曾经梳理出了健身、在中国此路不通。行业和生态伙伴挺住。相去甚远。陆续在2022年离开。定价高出硬件制造成本不多，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，行业会有负面情绪，
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），字节也希望效仿Meta，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、而VR游戏开发生态基本都在欧美，8 月份，在2022年，血压一度冲到200，
如果说Meta的VR业务代表美国水平，Pico在游戏运营环节也相当大方。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，甚至甩锅，图源视觉中国">Pico门店，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，陈婷发现，是Meta Quest的一半，
一位Pico硬件部门员工陈永表示，1499元的定价，”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，背后还涉及网络传输、Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，而VR的换机周期很长，大厂们的VR业务集体熄火。好像把钱、大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。周活占总激活设备50%的目标。
而当下和VR高度适配的，这也决定了，原先由软件公司主导VR的成功路径，
首先是，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、“字节从来没有一个业务像Pico那样，感谢他们推动行业进步，帮助Pico贡献了使用时间、几乎被Pico的代言人窦靖童、Pico一直效仿Meta，一台Pico 4售价仅2500元，算下来，其实还没真正开始。